10月20日，陕煤集团召开专题会，起劲落实中省稳增添、防危害有关事情安排及国家电煤保供事情要求，提前谋划所属电力企业2023年煤炭供应事情。集团副总司理赵福堂出席聚会并讲话，集团董事会秘书、企业治理部总司理杜平主持聚会，集团公司副总会计师、财务资产部总司理袁景民，企业治理部、煤炭事业部、电力事业部（陕煤电力集团）、运销集团、铁路物流集团等部分和单位的认真人在主会场参会，澄合矿业、运销集团、电力集团和各电力企业的主要向导、分担向导及相关营业部分认真人在分会场参会。

会上，企业治理部宣读《关于做好2023年电力企业煤炭供应事情的通知》，电力集团和运销集团针对2022年煤炭供需情形、2023年煤炭需求妄想、保存的问题及建议等举行了汇报。

赵福堂在讲话中首先充分一定了运销集团在坚决落实国家、陕西省生长刷新委和集团公司“保供稳价、提质增量”要求，对集团内部电力企业煤炭供应等方面事情，剖析了明年集团煤炭产运销形势，并就做好整体事情提了三点要求。一是要提高站位、严肃协作纪律。集团公司将通过增强管控机制，进一步抓严抓实内部协作刚性兑现。二是要充分相同、做精做实。运销集团作为集团煤炭销售事情的统筹实验主体，在做好整体销售和周全供应的条件下，关于长协供应和原有外购煤的设置问题要加大相同力度，形成合理的统一供应计划，支持内部电力企业更好生长。三是要相互明确、配合起劲。电力企业要高度重视集团产运销协调运行的主要性，在制订明年用煤需求时，要对明年的接卸和发电能力举行充分预估。同时，要求各单位要以集团整体利益为中心，通力协作，进一步提升集团整体工业链供应链的韧性和清静水平。

杜平在总结聚会时要求，要认真落实聚会精神，做好明年电煤供应事情。同时要贯彻落实党的二十大精神，提升内部协作质量，通过长效机制和刚性执行来包管各企业长周期高质量生长和集团公司战略目的。（梁忍 梁新星）